1. 组织与人才发展 搭建并完善酒店组织架构，优化岗位说明书与编制规划，支撑业务扩张与人员精简需求。 统筹招聘全流程（中高端管理岗、核心技能岗），搭建人才库，提升招聘效率与质量。 设计员工培训体系、晋升通道及绩效激励方案，打造高绩效团队。 2. 薪酬福利与员工关系 制定合理的薪酬福利策略，管控人力成本，确保**性与市场竞争力。 负责员工劳动关系管理（劳动合同、考勤、离职），妥善处理劳动争议与仲裁事宜，规避法律风险。 关注员工体验，搭建员工关怀机制，降低员工流失率，营造积极企业文化。 3. 行政与制度建设 主导人力资源制度、流程与文档的制定、优化与落地执行。 统筹酒店大型活动（如团建、公益活动）的组织策划与执行，提升团队凝聚力。 负责人力资源数据统计与分析，输出人力报表，为管理层决策提供依据。 4. 跨部门协作 对接各业务部门人力需求，协调解决人员问题，推动跨部门沟通与协作。 配合酒店运营管理，做好人力保障与资源调配，支持日常经营与重大项目推进。