1.组织公司潜在项目的报价及交流 2.作为未量产产品项目经理，推进APQP各阶段计划执行 3.组织跨部门技术方案内部评审会，输出参数对照表：客户需求 vs 公司技术能力 4.管理样件试制流程，协调试生产资源 → 跟踪验证报告 → 推动PPAP文件签署 5.监控项目成本偏差，提报预警 6.整理项目文档，协助复盘总结 7.建立项目知识库：归档技术方案/验证报告/签样文件 8.上级领导交办的其他工作